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2020年二级建造师《公路实务》张铭精讲班-前言

视频介绍

摘要:建造师在施工图阶段参与管理,有利于提高项目的质量、安全,提高施工的科学性,优化细节,协调各专业工种协调工作,避免冲突与返工。

一、引言 
   2002年12月5日人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格暂行规定》(人发[2002]111号),这标志着建造师执业资格制度的正式建立。2004年建造师开始全国统考,一大批建筑专业人才取得建造师执业资格,2006年12月建设部第153号令---《注册建造师管理规定》出台,标志着注册建造师可以登上历史舞台,2008年建造师正式开始注册,注册成功后建造师可以正式以自己的名义开展工作,履行法律、法规所规定的权利与义务。2008年以后,注册建造师在项目建设的各个阶段发挥了很大作用,对提高工程项目管理水平,保证工程质量和安全,起到了关键性的作用。本文从施工图阶段的设计管理角度出发,谈谈建造师在该阶段应把握的几个原则。 
  二、建造师在施工图设计管理阶段应把握的几个原则 
  施工图阶段的设计管理是方案设计和初步设计的继续,这个阶段已经完成了构思、优化等步骤,开始将设计绘制蓝图付诸实施。因此,施工图设计管理应该充分体现前期设计的原则,确保前期确定的设计思路,优化方案能够体现在设计中,并得到进一步的细化。 
  建造师在管理施工图设计时,应把握这样几个原则: 
  是否符合有关部门对方案设计的审批要求; 
  是否满足使用功能和施工工艺的要求; 
  是否对方案设计、初步设计进行了科学、有效的优化; 
  是否确保安全的可靠性、经济的合理性; 
  设计深度和内容是否符合施工图设计阶段要求。 
  按照这些原则,建造师对施工图设计进行管理,与方案设计阶段和初步设计阶段不同,建造师参与施工图设计阶段的管理,应更注重细节,关注各专业的搭接和协调。 

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